Review af resultatbaseret styring : resultatbaseret styring på grundskole-, beskæftigelses- og socialområdet
Bok Norsk 2016
| Utgitt | København : KORA. Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning , 2016
|
|---|---|
| Omfang | 79 s.
|
| Opplysninger | Resultatbaseret styring har effekt på, hvordan man arbejder og prioriterer i den offentlige sektor. Men mange gange er der utilsigtede effekter. Og de svage borgere risikerer at blive taberne. Det konkluderer en ny rapport, som giver overblik over viden om resultatbaseret styring på tre velfærdsområder: folkeskolen, beskæftigelse og socialområdet. Rapporten giver et grundlag for at kvalificere resultatbaseret styring. Eksempler på udfordringer socialområdet: - Mangel på evidenskultur: Det er svært at sætte konkrete mål og måle på bløde sociale værdier. - Ingen fælles mål: Meget broget målgruppe, som rummer både misbrugere, handicappede, ældre og socialt udsatte. Der findes ikke ét klart mål. - Fokus på enkeltsager: Politikere og ledere er bange for dårlige sager og tager derfor beslutninger, som er 'sikre' nu og her. Det hindrer negativ omtale, men er ikke altid det mest fornuftige på langt sigt.
|
| Emner |
