Servant Leadership in diakonischen Unternehmen
Mathias Hartmann.
Bok Tysk 2013
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| Omfang | 222 sider : illustrasjoner
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| Opplysninger | Description based upon print version of record.. - 4.1. Führung und Kommunikation in sozialen Systemen4.2. Beispiel: Erarbeitung von Führungsgrundsätzen in der Diakonie Neuendettelsau; 4.2.1. Anlass und Ziel der Erarbeitung eines Führungsleitbildes; 4.2.2. Der Prozess und die einzelnen Schritte der Erarbeitung; 4.2.3. Das Ergebnis: ,,Servant Leadership" als Teil eines komplexen Führungsleitbildes; 4.2.4. Die Werkzeuge zur Umsetzung der Führungsgrundsätze; 4.2.5. Gedanken zum Prozess der Erarbeitung der Führungsgrundsätze; 4.3. Organisations- und Strukturaspekte der Implementierung von ,,Servant Leadership". - Das von Robert Greenleaf (1904-1990) entwickelte Führungsmodell ""Servant Leadership"" (dienend führen) wurde von zahlreichen Autoren moderner Managementliteratur vor allem im nordamerikanischen Kontext aufgenommen und weiterentwickelt. Erfolgreiche Wirtschaftsunternehmen haben die Ideen des ""Servant Leadership"" in ihr Führungsmodell übernommen. Die Grundidee Greenleafs, dass eine Führungskraft zuallererst ""Diener"" und erst dann ""Leiter"" sein soll, findet zu Beginn des 21. Jahrhunderts auch im europäischen Kontext zunehmend Eingang in Führungs- und Managementkonzepte. Der mit der diakon
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| Emner | |
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| ISBN | 3170229591. - 9783170229594
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