Tillid og samarbejde på statslige arbejdspladser – En undersøgelse af seks arbejdspladsers arbejde med tillid og samarbejde
Bente Bjørnholt og Bjarke H.F. Olesen
Bok · Dansk · 2017
| Utgitt | København : Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd (VIVE) , 2017
|
|---|---|
| Omfang | 65 s.
|
| Opplysninger | Undersøgelsen viser, at tillid smitter. Der er således en stærk sammenhæng mellem medarbejdernes generelle tillid til andre mennesker og deres konkrete tillid til kollegaer og ledelsen på deres arbejdsplads. Undersøgelsen understøtter, at både tillid og samarbejde har en positiv sammenhæng til kerneopgaven. Det gælder særligt for tillid. Medarbejdere med høj tillid til deres kollegaer, eller andre mennesker generelt, vurderer også ofte, at de opnår positive resultater i overensstemmelse med kerneopgaven. De medarbejdere, der har stor tillid til deres nærmeste ledelse, har også ofte større tillid til deres kollegaer. Ledelse gør en forskel for tillid og samarbejde. Den nærmeste ledelse synes at gøre en forskel i forhold til medarbejdernes oplevelse af kerneopgaven. De medarbejdere, som anser deres nærmeste leder som visionær og retningsanvisende, oplever i højere grad end deres kollegaer, at organisationen opnår positive resultater i forhold til kerneopgaven.
|
| Emner | |
| ISBN | 978-87-7488-993-9
|